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　　2.店太大，28商机网认为则需要花费资金购买更多的设备和雇用更多的工作人员，同时租金等各方面开支都在增加。因此对加盟者而言，看到一个赢利的店比看到一个超大面积的店会更有吸引力;

　　2.在与供应商谈判时，一定要了解企业信誉和产品本身质量，挑选出最合适的，而不是最贵或最便宜的;

　　1.在生意还没有完全步入正轨，销售和利润情况还不是十分理想时不要雇用大批人员，那些可以同时兼任多个岗位的员工非常理想。培养核心的员工，树立榜样，这对于今后直营店和加盟店的培训工作非常重要;

　　2.28商机网建议尽量不要让亲戚和朋友经营店内生意，除非他们是确实合格的人选。公平地对待每一级员工，关心他们的发展和进步，他们会努力为这个企业作出贡献。

　　1.传达企业的先进经营理念和服务水准，让顾客知晓本企业服务项目的优点以及区别和竞争对手的不同，需要制作良好的宣传资料;

　　2.考虑到初期是经常调整一些条件或政策的，建议根据展会等具体宣传活动的需要，先期按需印制，以避免成本的浪费。

　　1.商店零售和上门拜访之外，可以考虑尝试开拓新的销售渠道。譬如合同销售，这是非常不错的销售方式，实践证明这能增加很多的固定客户。电话销售也是很不错的方式，比较容易沟通和开发老客户;

　　2.特许总部需要总结出很多适合本土的销售方式及促销方法，为更多直营店和加盟商进行有效销售指导。